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提升專業(yè)素養(yǎng) 共筑人才發(fā)展基石—風能公司派員參加集團人力資源培訓

（通訊員 曹靜）為進一步提升公司人力資源管理水平及人力資源團隊專業(yè)能力，近日，風能公司派員參加集團人力資源培訓班，與集團各子、分公司的人力資源工作者們齊聚一堂進行交流。 此次培訓為期三天，集團邀請了行業(yè)內(nèi)知名專家學者和人力資源管理方面具有豐富實踐經(jīng)驗的工作人員擔任講師。培訓內(nèi)容涵蓋了人力資源管理發(fā)展趨勢、績效管理、薪酬福利設(shè)計，以及集團人力資源規(guī)劃、干部選拔、人才引進、招聘管理的政策、要求等相關(guān)內(nèi)容。課程設(shè)置緊密結(jié)合實際工作場景，通過大量的案例分析、小組討論和模擬演練，使參訓人員能夠?qū)⒗碚撝R迅速轉(zhuǎn)化為實際操作能力。 圖 培訓現(xiàn)場 在培訓過程中，講師們通過生動的案例分析、深入淺出的理論講解以及互動式的小組討論，讓參訓人員深刻理解了人力資源管理的核心要點和前沿趨勢。例如，在招聘與選拔模塊中，大家學習了集團的招聘管理要求，如何運用有效的招聘渠道篩選簡歷，以及通過科學的面試技巧準確評估候選人的能力和潛力等。在績效管理方面，通過實際模擬，講師詳細闡述了如何制定科學合理的績效指標，以及如何通過有效的績效反饋和輔導(dǎo)激發(fā)員工的潛能等。 培訓期間集團還設(shè)置了交流分享環(huán)節(jié)，公司以“精耕細作強基礎(chǔ)”為題，介紹了近年來在制度建設(shè)、全員績效考核、崗位管理、輪崗工作等方面的人力資源亮點、重點工作成效，參訓人員紛紛就相關(guān)內(nèi)容展開了熱烈的討論，不僅增進了彼此間的了解，也進一步開闊了工作思路。 培訓結(jié)束后，參訓人員紛紛表示收獲頗豐，今后將會以此次培訓、交流為契機，把所學的知識和技能運用到實際工作中，進一步提升技能、加強管理，為集團及公司的人力資源管理工作注入新的活力和動力。  

錨定目標抓發(fā)展 實干篤行再啟航—新疆風能公司召開2024年上半年經(jīng)營運行分析會議

（通訊員　朱海寧/攝影　張維娜）7月30日上午，新疆風能有限責任公司召開2024年上半年度經(jīng)營運行分析會議，全面研判當前形勢，復(fù)盤上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年工作。財務(wù)總監(jiān)宋曉天主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員、各部門負責人、各場（站）負責人參加會議。 會上，運營中心、售電公司、財務(wù)部就上半年生產(chǎn)運行情況、電力營銷、電力交易及客戶開發(fā)情況、財務(wù)指標完成情況、降本增效執(zhí)行進度、內(nèi)控審計整改落實、債權(quán)清收情況等作了重點匯報，對上半經(jīng)營運行中的差距短板進行了客觀剖析總結(jié)，提出了切實可行的解決思路和措施。隨后，各部門負責人就本部門上半年工作完成情況及下半年工作計劃作了簡要匯報。在聽取匯報后，高級管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子分別進行了深入且全面的點評，為改進工作提出了寶貴意見。 會議最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理李雪梅全面、客觀地評價了公司2024年上半年經(jīng)營運行情況，指出了下半年工作面臨的困難和挑戰(zhàn)，同時對下一步重點工作提出要求。她強調(diào)，一是要明確各部任務(wù)，針對年初目標，細化下半年行動計劃，強化責任感，確保任務(wù)精準實施，全力推動工作高質(zhì)量達成。二是要深化生產(chǎn)管理要求，堅持降本增效原則，不斷提升業(yè)務(wù)質(zhì)效，持續(xù)優(yōu)化運營模式。三是要積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn)，聚焦全年目標，緊抓過程監(jiān)控和風險防范，把握關(guān)鍵點，穩(wěn)固優(yōu)勢，彌補不足，筑牢基礎(chǔ)，確保每一項決策和行動堅定執(zhí)行，努力干好下半年，跑好下半程。 本次會議明確了目標，振奮了精神。公司上下將凝心聚力、鉚足干勁，以更加奮進的姿態(tài)、更加務(wù)實的舉措，奮力沖刺完成全年目標任務(wù)。

迎峰度夏保安全 精心檢查護穩(wěn)定—風能公司開展宿舍及辦公場所安全檢查

（通訊員：多里坤）在夏季用電高峰期，為切實保障公司各類房屋資產(chǎn)安全，營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境，近日，風能公司開展了宿舍及辦公場所安全大檢查。 此次檢查由綜合法務(wù)部組織實施。檢查人員深入各個宿舍和辦公場所，對可能存在的安全隱患進行了逐一排查。在宿舍區(qū)，檢查人員重點檢查了用水、用電、用氣等安全情況,同時，對消防設(shè)施的配備和完好情況進行了仔細查看，確保在緊急情況下能夠正常使用。在辦公場所，檢查小組著重檢查了各部門辦公設(shè)備的使用是否規(guī)范，線路是否老化，疏散通道和安全出口是否暢通無阻，滅火器材是否齊全有效等。 檢查過程中，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員當場提出了整改意見，要求相關(guān)責任部門和人員限時整改;對于一些重要的文件資料存放區(qū)域，強調(diào)了防火、防潮、防盜等安全措施的重要性，要求各部門強化常態(tài)化管理，共同維護良好的安全環(huán)境。 安全工作是重中之重，必須常抓不懈。此次安全大檢查，進一步增強了全體員工的安全意識，及時消除了潛在的安全隱患，為公司的正常運轉(zhuǎn)和員工的工作生活提供了有力的安全保障。今后，風能公司將繼續(xù)加強公司房屋資產(chǎn)的安全管理，定期開展安全檢查，不斷提高風險防范能力，共同構(gòu)建一個安全、舒適的工作和生活環(huán)境。 圖 辦公樓安全檢查

黨建引領(lǐng) 齊心奮戰(zhàn) ——苜蓿臺風電場預(yù)防性工作圓滿完成

8月5日至8月7日，風能公司運營中心苜蓿臺風電場開展了年度電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及維護工作。本次試驗及維護工作面臨任務(wù)重、時間緊、工作面分散、風險點多等問題，為扎實做好試驗及維護工作，公司第三黨支部以“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”為抓手提前謀劃，積極應(yīng)對，第一時間成立黨員先鋒隊，黨員沖在試驗維護、安全生產(chǎn)工作最前線，為苜蓿臺風電場電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及維護工作保駕護航。 檢修開始前，支部通過動員會將“四措兩案”傳達到每一位黨員及檢修人員，讓大家提前復(fù)習，熟知各自在檢修任務(wù)中的責任和具體工作要求；同時組織各組作業(yè)人員，提前準備好相關(guān)操作票、工作票及各類檢修物資，為本次試驗做足一切準備工作。針對檢修外委這一風險點，黨支部嚴格督促落實各項安全要求，緊盯重點環(huán)節(jié)安全管理，帶動參修人員持續(xù)提升安全意識，自覺遵章守紀，守牢安全“紅線”，以“嚴細實”的作風為安全檢修奠定基礎(chǔ)。 圖1：工作前進行安全交底工作 在預(yù)試檢修作業(yè)中，黨員們沖鋒在前，主動擔當。黨員班組長徐君堯、黨員技術(shù)骨干張亮帶領(lǐng)一線員工嚴格執(zhí)行標準化操作規(guī)程，嚴控設(shè)備儀表運行參數(shù)測試、校正試驗數(shù)據(jù)、測量回路線圈、對設(shè)備內(nèi)部進行物理檢查等，各項預(yù)試項目有條不紊地進行。在試驗期間解決了保護裝置試驗不動作、后臺通訊信號不對位、電壓互感器保險異常等設(shè)備隱患問題10余項，確保了預(yù)試作業(yè)安全穩(wěn)步推進，設(shè)備質(zhì)量檢修達標。 此次全停檢修預(yù)試工作中，支部引領(lǐng)成效顯著，黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，風電場運維人員在支部、黨員的引領(lǐng)帶動下扎實工作，形成推動檢修工作的合力，體現(xiàn)了風能人敢打硬仗，能打勝仗的實干精神。通過此次預(yù)試工作，及時消除了設(shè)備隱患，提升了設(shè)備可靠性，夯實了安全生產(chǎn)運行基礎(chǔ)，為完成年度發(fā)電任務(wù)提供了有力保障。 下一步，三支部將繼續(xù)以更嚴態(tài)度、更優(yōu)管理、更實作風、更硬擔當扎實做好發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各項工作，以實際行動踐行責任與擔當，為公司的發(fā)展貢獻力量。

風能公司達坂城風電場2臺1.2MW風機技改項目正式開工

（通訊員：張繼鋒）近日，隨著施工現(xiàn)場工程機械的啟動作業(yè)，風能公司達坂城風電場2臺1.2MW風機技改項目正式拉開建設(shè)序幕。 現(xiàn)場工程機械啟動作業(yè) 該項目是公司積極響應(yīng)國家和自治區(qū)號召、順利完成達坂城升級改造項目后開展的又一個風電機組“以大代小”建設(shè)項目，計劃拆除兩臺1.2MW老舊機組，新建一臺2.5MW機組（限功率運行），預(yù)計今年10月底并網(wǎng)投產(chǎn)。項目建成后，不僅進一步提升設(shè)備安全性，降低電場運維成本，更將提高公司達坂城風電場發(fā)電能力。 開工儀式上，項目施工單位和監(jiān)理單位分別做表態(tài)發(fā)言，表示項目建設(shè)期間定會認真履行職責，搶抓施工黃金期，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)、工程進度關(guān)，確保項目早竣工、早投產(chǎn)。 風能公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場致辭表示，公司達坂城風電場2臺1.2MW風機技改項目時間緊、任務(wù)重，參與建設(shè)的有關(guān)單位要嚴格執(zhí)行“三措一案”、兩票三制，強化過程管理。公司將全程參與項目建設(shè)、嚴把質(zhì)量關(guān)。公司工程、安全、運營等部門要精心組織，按照工程管理規(guī)定，必須責任到人，堅決杜絕以包代管，保證各項工程有序進行、按期完工，打造繼達坂城升級改造項目后的又一個精品工程。 下一步，風能公司將聚焦項目建設(shè)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以只爭朝夕的緊迫感、真抓實干的硬作風，守好“安全線”、嚴把“質(zhì)量關(guān)”、跑出“加速度”，保證項目如期實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，努力完成年度目標任務(wù)！